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今天的文章一起来探讨探讨企业的多元化,事情的起因还得从茅台说起。

关注研究院的粉丝朋友肯定都知道,茅台作为研究院着重关注的公司之一,如果有一些大方向的动作肯定是值得出来说道说道的。在过去茅台基于其优秀的商业模式在资本市场堪称“股王”般的存在,那么在当下,茅台进一步提出多元化的拓展,又会对公司发展带来什么样的影响?

其实大道段永平在早年就对企业多元化,尤其是针对茅台多元化多次发表过言论,如今再度回看,段的观点放到当下依旧适用,且受益良多。 为此,证星研究院特地 整理了段永平涉及点评茅台及多元化的言论,供大家学习。

以下正文:

1.网友:我认为“茅台拓展多个子品牌和建五星酒店”不妥。请问我的思路不对?

段永平:建酒店显得有点愚蠢,希望不会继续。多个品牌看起来也不太明智,但不了解具体情况。(2013-02-24)

2.网友M:建酒店是集团公司的事情,跟股份制公司(上市公司)无关。至于多个子品牌,也有很多是集团公司的。

段永平:哦,是集团的,那会有点不同。不过集团搞多个子品牌也不是很明智。我觉得茅台最重要的事情可能是打假和防假。茅台实际上是很有条件基本杜绝假货的,不太理解为什么会有那么多假货。现在IT技术这么发达,茅台飞天绝对有条件可以让每一瓶真酒都有自己的身份证的。(2013-02-24)

3.网友K:一直不明白为什么要避免多元化,另外,可口可乐不也有多个子品牌么?

段永平:很少有公司能够做好“多元化”的,尤其是那些为了多元化而多元化的公司。 子品牌是不同的概念,一般是在其能力圈内。茅台出53度飞天以外的白酒或许有一定的道理,毕竟还是在白酒的行业里,但如果做别的酒,比如葡萄酒或啤酒就有点怪了。(2013-02-25)

网友D:段总说的“茅台啤酒”问题,其实国内这样干的企业太多了,我也觉得太荒谬了,一个稍微理解品牌的公司都不会这么干。五粮液(行情000858,诊股)也雷同,上他们的官网去看几十个品牌的酒,把五粮液三个字翻来覆去变化了好几个品牌出来,不过最雷人的还是霸王洗发水推出的“霸王凉茶”。第一次看到它的电视广告简直被晨惊了。(2013-02-26)

4.网友:段总,怎样才能改变茅台在中国人心中的地位啊?

段永平:多推一些便宜的非53度酒,包括茅台啤酒和红酒,甚至茅台米酒啥的,以及茅台矿泉水,茅台酒店,茅台手机,茅台空调,加快推出的速度,五年出厂规矩也不要了,假酒也不管...十后,茅台的地位就应该彻底不一样了。(2015-02-16)

5.网友:段总水平高,除了茅台手机,茅台空调,其他都会有的。茅台机场,茅台文化中心,茅台生态园区,茅台旅游园区也会有的。茅台留了很多钱,总要发展嘛,不然钱有什么用?管理层能力怎么体现?

段永平:地方的东西可能是不得已而为之的,冠名的东西有时候也说得过去。最怕茅台扩展产品线,不过似乎目前还比较清醒,在减掉一些不太合适的东西。(2015-02-16)

6.网友:怎么判断是多元化?像苹果从电脑到手机到平板,到手机,到手表,好像不是多元化,要是做汽车算多元化么?我有些迷糊。

段永平:不知道多元化定义是什么,看着像是在同一个老板管理下的业务之间关联度很小的东西。苹果的各业务之间高度关联,显然不是一般所说的多元化。(2018-11-03)

7.网友Q:看懂一个大公司的各业务之间是否高度关联和互补。也超出了我们很多人的能力圈。段总抽时间多给我们聊聊腾讯有没有多元化问题吧。

段永平:感觉产品上腾讯不算多元化的,他们的绝大多数产品间或多或少都是有关联或者是内在关联的。投资上似乎有点散,但仔细一想似乎也大多是有关联的。至少他们不是在追求多元化吧? (2018-11-03)

8.不明真相的群众:我感觉确定不好的多元化,是这个做不好,看看换另一个事情能不能好点,这种搞法。

段永平:实际情况多数可能会是因为在某个地方成功了,所以就觉得自己很厉害,想做更多的事情,不小心就跑到能力圈外面去了。有时候试一试也没啥错,所以这里其实还是蛮难划一条特别清楚的界限的。

很多人的所谓多元化大概都是因为生意而去的,什么好赚钱就跟着去做点啥,和自己原来的用户群没啥关系。举个例子:如果腾讯开始做房地产了,那就叫多元化,但如果他们买块地给自己员工盖宿舍或建自己的办公楼就不算。又比如有个群众因为自己爱好开了个网站,虽然和他以前干的 事情不完全一样,也不知道在不在自己的能力圈内,所以依然不算是多元化,但可以叫做创业了。(2018-11-04)

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总的来说,段永平对于企业多元化的思路还是比较清晰的:即不认可那些为了多元化而多元化,看到什么好赚钱就跟风的多元化,而对于围绕主业能力圈的深耕拓展,适当做一些有益的尝试可能也无可厚非。在我们看来,茅台可以多元化,可以做出基于白酒的其他产品形态,但不能自降身价,去迎合市场做出低端的产品(相对便宜≠低端)。茅台的逻辑是奢侈品的逻辑,一旦有打破这样的逻辑其实就会变得“危险”。

好在,从目前茅台对于多元化的表述来看,基本上还是围绕着白酒主业做产品布局,短期茅台还并未做出动摇品牌根基的事情。但“多元化”说说容易做起来难,即便强如茅台我们也不敢保证其每次就能100%成功。至于茅台的拓展,成色到底如何仍需要时间来检验。

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