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近日，江西省港口集团（以下简称“集团”）大数据中心组织开展第二次统一运营管控平台、综合码头系统操作培训，详细介绍统一运营管控平台和综合码头管理系统的业务边界、数据流向、主要业务功能等。这次新系统建设实现了三大创新，有力推动了集团数字化转型驶入快车道。
架构创新。综合码头管理系统集成集装箱、件杂货、散杂货、滚装业务等生产作业、闸口业务、杂项作业功能，实现各业务数据的无缝融合，为全国港口行业首创，为行业树立了标杆。
模式创新。采取统一数据标准、统一运营、统一调度平台化建设运营模式，进一步提升集团港口整体服务能级，大幅降低经营管理成本。该建设运营模式走在全国内河码头管理前列。
应用创新。通过大规模使用移动设备、车载设备，实现大屏小屏无缝衔接，促成生产、调度、管理实时高效协同。同时平滑对接智能卡口系统，实现了卡口操作无人化，有效提高码头运营效率、降低人力成本，为港口管理和运营带来显著的改善。
此外，上述系统由集团完全自主研发，拥有独立知识产权，确保了核心技术和数字资产掌握在自己手中，保障了后续数字化转型所需的敏捷迭代能力。
港口码头生产作业管理等业务系统统筹建设项目建成，标志着集团成功实现从传统的手工调度到智能化调度的转变，是集团在数字化转型迈出的重要一步，有利于集团优化资源配置、强化协同合作、提高效率和降低成本，提高整体运营效率和盈利能力，实现内部资源利用最大化和协同最优化，推动该集团在数字化时代竞争中占据有利地位。
