一是科技快速发展使得员工技能的半衰期缩短至5年。在个别行业，知识技能的迭代速度甚至更快，比如软件工程师、法律专业人员、金融专业人员等必须每12-18个月重建或升级其技能。

二是处于变革中的企业，往往还保留着原有的大型系统、传统商业模式下的岗位设置以及大量低技能水平的员工。这意味着，企业亟需通过内部培养和外部引进人才，来匹配数字化时代的技能需求。

与此同时，TEKsystems也指出了数字化转型带来的三大挑战。只有当企业针对挑战采取应对措施，才能更高效推进数字化转型。

挑战一：传统人才发展速度难以匹配企业战略迭代速度

当企业数字化战略逐步完善清晰后，企业就到了用人之时。然而，数字化人才的供不应求问题将严重制约企业的数字化转型进程。传统“人才工厂式”的发展模式存在着人才培养周期长的问题，这在瞬息万变的互联网时代中是企业的一大拖累。而IT人才外包服务具备高效、专业的特点，是化解这一尴尬的优质解决方案。例如，IT人才外包服务领域的领军企业TEKsystems，能够根据客户需求，提供灵活可扩展的交付模式，将优秀的IT人才在短时间内提供给需求企业，让企业能够在数字化时代站稳脚跟。TEKsystems提供的IT人才技能涵盖全技术栈，包括：

（1）通用技术人才（Java, .NET,HTML5,Android, IOS, UI/UX，Python, C/C++,Oracle, PHP，前端开发，运维）；

（2）大型主机、专用系统技术人才（Big Data,Cobol,AS400,RPG,Smart等）；

（3）商业智能技术人才（BI,BA,Data Warehouse,Informatica等）；

（4）冷门及领先技术型人才（VC,VB,FileNet, FLEX等）；

（5）测试工程师（web/app/mobile）；

（6）项目经理、行业顾问、系统架构师等。

挑战二：员工对于培训的期望攀升，亟需改善员工学习体验

近年来，员工对培训的诉求和期待值越来越高，对学习体验的要求也随之提升。因此，企业提供的培训课程需要兼顾专业知识和生动有趣，这样才能够吸引眼球。未来，培训教学设计的方向需要专注于“体验设计”、“设计思维”、“员工学习旅程地图”的开发，以及在培训体系中将引入更多的实验性、数据驱动、独创性解决方案。

挑战三：知识的可获得性剧增，学习速度和系统化难兼顾

数字化带来了信息爆炸。近20年来，随着互联网行业的蓬勃发展，人们每天要接收海量信息，却没有足够时间和精力来消化。非正式学习也变得无处不在，人们可以轻而易举从各大网站获取学习资料，知识碎片化的趋势在数字化时代日益严重。因此，如何应用数字化技术构建更加开放、更加可检索、可访问、可获得，又兼顾体系化的学习平台是企业探索数字化转型中人才发展新模式必须解决的关键问题。

加速数字化人才发展的破局之道，是以人为中心，激活员工成长的思维模式，链接工作场景和职业生涯发展，充分应用数字化技术，打造开放、共享的人才发展新环境。

关于TEKsystems：

TEKsystems是一家总部在美国的提供IT专业人才与项目解决方案的领导者，隶属于领先的专业服务机构 Allegis Group，与全球超过6,000家客户合作，并与财富500强企业中的80%携手推动数字化变革。TEKsystems致力于将优秀的IT人才提供给优秀的企业，主要通过人员项目资源配置的方式帮助客户实现IT项目交付，是企业数字化转型的可靠伙伴。

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