火辣辣的川府从来不缺创新和勇于打造创新故事的人。
2023年7月20日,泰康医疗宣布:四川泰康医院“一次性”通过评审,正式获颁由四川天府新区行政审批局签发的《医疗机构执业许可证》及《放射诊疗许可证》。这不仅标志着将在8月中旬正式投入运营的四川泰康医院顺利进入最后的开业冲刺阶段,更成为医院高水准办医的一项良好开端。
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相比西部地区其他城市,成都的医疗资源并不匮乏。多年来,四川大学华西医院、四川省人民医院等多家具有传统学科优势的公立医院护佑着四川百姓健康,但随着当地经济水平的提高和人口老龄化的加深,群众对多层次、多样化的医疗健康服务需求进一步增加。为更好地满足四川乃至西南地区群众对高品质医疗健康服务的需求,自建设之初,四川泰康医院就按照国内三级甲等综合医院设置标准规划、总建筑面积18.5万平方米、投资金额超过40亿元、规划总床位达到1001张。
在开业前的媒体见面会上,四川泰康医院高级顾问、四川省人民医院原院长邓绍平首次透露他对医院发展的三个“五年计划”:第一个五年,冲进“三甲”;第二个五年,成为同类医院佼佼者;第三个五年,成为深受百姓信赖、放心的高品质医院。
高分过审,获得卫生主管机关的高度认可
四川泰康医院顺利过审的消息并不会让人感到意外,就像“含着金汤匙出生的孩子”一样,四川泰康医院是泰康重金打造的“宝贝疙瘩”。
据介绍,泰康医疗已布局泰康仙林鼓楼医院、泰康同济(武汉)医院、四川泰康医院、宁波泰康脑科医院(筹)、深圳前海泰康国际医院(筹)五大医学中心,并依托武汉大学泰康医学院(基础医学院)和泰康生命医学中心,发挥泰康大健康产业生态体系优势,全力推进“医险结合、医养融合、医教研一体化”建设。作为泰康医疗的五大医学中心之一,四川泰康医院自立项起,便是按照医教研一体化三级甲等综合医院设置标准规划。
在此前7月12日的专家组现场评审中,由四川天府新区行政审批局组织的医院管理、医疗管理、护理管理、院感管理、装备管理、内科、外科、儿科、检验、药剂科以及天府新区社事局等各相关专业条线共21位专家来到四川泰康医院,开展“医疗机构执业许可暨放射诊疗许可专家评审会”。专家组通过现场调研和内部充分论证,给予四川泰康医院的环境设施、办医理念、人才团队、设备设施等高度评价。
最终四川泰康医院以96.5(100分制)的高分通过专家组评审,取得医疗机构执业许可与放射诊疗许可。
软硬实力均力求“高配”,满足群众多层次需求
四川泰康医院位于四川天府新区锦江生态带牧华路与益州大道交界处,医院打造了以健康管理和老年医学为首、全科医学、心身医学、中医、康复齐头并进的战略学科,以妇产儿、心脑血管、肿瘤、安宁疗护为重点学科,满足群众多元化、多层次的健康需求。
为保证医疗服务的高水准、高品质,四川泰康医院组建了一直实力不俗的专家团队。邓绍平说,医院在三四年前就启动了医疗团队组建工作。为了吸纳人才,医院借助泰康大健康生态体系优势,积极链接内外部优质医疗资源,面向海内外招聘,引进了一大批高层次医疗专业人才及科研人才,其中不乏全国知名医疗专家。目前已拥有博士19人、硕士161人,学科带头人多为大学附属医院或高水平三甲医院的科主任或副主任,其中70%以上为硕导或博导。
医院心外科主任是来自武汉亚心医院的周宏教授。据周宏介绍,加入四川泰康医院意味着自己会将“心脏内科与心脏外科一起为病人服务”的国内最先进模式引入成都。未来心脏中心能够提供从新生儿到老年人所有心脏病的治疗服务,其中颇具特色的技术是采取超声引导介入和胸腔镜瓣膜置换,以及人工心脏辅助等。
神经外科主任苑玉清教授系成都市第三人民医院原神经外科主任、大外科主任。针对老年人发病率较高的三叉神经痛,苑玉清擅长采用显微外科进行治疗。
全科主任李健曾经担任四川省人民医院全科医学中心主任。作为同时拥有中国和美国纽约州医生执照的跨国人才,李健更希望将连续性和防治一体化的全科理念在四川泰康医院“落地”,并将全科作为重点专科,探索出一套符合中国国情的全科模式。
麻醉科副主任兼疼痛与安宁疗护科副主任赵达强曾任职于上海交通大学附属第六医院、上海嘉会国际医院麻醉科。在赵达强的发展愿景中,四川泰康医院麻醉科将重点深耕舒适化医疗和安宁疗护。
据邓绍平介绍,四川泰康医院包括学科带头人在内的所有员工已基本全部到位,接近500多人,开诊后除产科和血透室需进一步获取相关资质后接诊外,其他科室全部同时启动运营。
人才引进稳步推进的同时,医院硬件设施的准备丝毫不弱于大型公立医院。在医疗设备方面,四川泰康医院也力求“高配”,配置了先进的320排高端CT、超高性能3.0T磁共振(MRI)、国际前沿术中DSA、术中CT、直线加速器等检查治疗设备,打造了21间层流净化手术室,其中有3间为DSA手术室,2间为DSA+CT复合手术室。
四川泰康医院麻醉科主任万勇特别提到了先进的数字化手术室。借助数字化手段,手术室可实现手术同步传播、患者影像信息实时调动、手术室环境集成管理等功能。未来,医院还将引入达芬奇手术机器人,集结全球优秀医疗专家开展5G远程手术。
在急诊科,危重患者可以随时接受卒中脑部溶栓、冠脉搭桥等紧急手术。对于多发伤患者,医院也设计了可以联合多学科开展的紧急手术流程。
在运营规划上,四川泰康医院则集普惠医疗与高端医疗于一体,融入医疗人文服务理念。医院一共配置144间独享的VIP单人病房,电动病床、壁挂电视、冰箱、微波炉、陪护沙发等设施为患者和家属带来舒适的住院环境。
得益于人才以及平台支撑,四川泰康医院在“医教研”一体化建设方面已有进展,不但对接武汉大学泰康医学院(基础医学院)和泰康生命医学中心,稳步搭建优势医疗专科群和教研综合平台,还挂牌了“四川省西部精神医学协会战略联盟单位”。目前,医院已经立项院级管理类项目7项、技术类项目8项、自然科学研究项目7项,医院第一作者单位发表学术论文已达7篇(含3篇SCI)。
邓绍平:公立与非公在管理上是相通的,应相互借鉴
在公立医院拥有多年管理经验的邓绍平加盟四川泰康医院,无疑会在未来给泰康带来诸多可能。邓绍平告诉健康界,公立医院的管理经验可以在社会办医发挥很大作用。“我相信中国绝大多数社会办医机构中的管理者和专家来自于公立医院。”他说,在加入泰康之前,自己只是关注社会办医大层面上的政策、趋势等,并没有沉下去详细了解相关细节,亦对企业文化了解不深。
作为高级顾问加入泰康1年后,邓绍平发现,泰康的管理方式和文化都与自身理念高度契合。“如果这些内容我能够提早五年了解,我相信对我在公立医院做院长时也会有帮助。”邓绍平认为,公立医院医院与非公立医院在管理上是相通的,大家可以相互借鉴和学习。
那么,作为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团,泰康为什么要办医院呢?一是泰康是家非常有情怀的企业,目前保险行业已进入一个新的时代,基于卫生、健康来发展保险事业,符合国家的大政方针;二是保险和医疗融合、医养融合,这在发达国家已经是非常成熟的实践,特别是美国的凯撒模式、联合健康模式。
邓绍平说,从宏观角度上讲,泰康办医院既是对国家政策的实践与支持,更是为了在人口老龄化趋势加剧之下,将国外先进的经验与中国实际相结合,探索出一条符合国人需求的医康养融合服务之路。
打造“保险+医疗”闭环,持续深耕医养产业体系
事实上,早在2007年,泰康便投身医养产业,在之后的2013年,泰康又提出“活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀”四位一体大幸福工程,为客户打造全人、全程、全生命周期的服务和产品,构建长寿、健康、财富三大闭环,为客户提供全生命周期的解决方案。
这一解决方案中,保险的本质是让人更健康、更长寿,高水平的医疗健康服务也追求让人保持健康,远离疾病,两者天然上就具有很强的共性,可形成强大的协同效应,让客户少生病,生病后少花钱,实现更健康、更长寿。
然而,当前我国的医疗健康保障体系,在支付端和服务端仍呈现碎片化的特点,综合医院、基础医疗、长期护理康复相互之间没有形成有效连接和整合。为此,泰康除了发挥已有的在支付端的优势外,还在服务端打造了医、养、康、宁服务相融合的体系。以成都为例,作为泰康大健康战略的布局重镇,目前泰康除了打造四川泰康医院之外,还布局有泰康之家多个高品质养老社区、成都泰康蜀园医院、泰康医疗成都诊所、泰康拜博口腔等众多医康养实体,形成互为补充的区域大健康网络。
相关负责人介绍,未来,随着医院的正式开业,四川泰康医院将全力推进医教研一体化建设和“医险结合、医养融合”特色打造,并与其他医学中心、泰康之家康复医院等自有实体医疗机构,以及泰康健保通的外部医疗服务网络,共同组成泰康医疗覆盖全国的服务网络和辐射全国的医疗服务能力,并在此基础上,将保险支付体系与医养康宁服务体系相结合,打造覆盖全生命周期的产品和服务,构筑起“保险+医疗”的健康闭环。