近日消息称，中梁控股成立中梁建设管理集团有限公司，正式进军代建行业。
中梁控股表示，"中梁建管"是中梁实现战略规划、聚焦改变模式的新业务板块。定位为价值共创品牌服务商，将秉持"合作共赢"的理念，以项目管理为切入点，为客户提供专业的各类房地产委托开发管理服务。
近年来，代建业务在房企多元化发展模式中尤为瞩目，而龙湖、碧桂园、旭辉等头部房企均在2022中期业绩发布会中对代建有最新表态。
头部房企大力进军代建行业
7月26日，旭辉控股集团启动了新一轮组织架构调整，代建平台正式上升为旭辉旗下的四大平台之一。2022中期业绩数据显示，上半年旭辉建管新获取了29个代建项目，其中政府代建项目(含国资平台)4个、商业代建(含管理咨询)项目21个、资本代建项目4个，截至今年6月底，累计在管项目35个，累计在管总建筑面积700万平方米，可售货值约448亿元。
在旭辉控股集团2022年上半年业绩会上，旭辉控股执行董事、旭辉建管董事长陈东彪表示，代建行业是一个非常巨大的市场，从2010年-2020年行业刚刚起步时，每年都有20%以上的增长，预计2021年到2025年每年还会有23%的复合增长，到了2025年，整个市场会有2亿平方米的代建面积，有300亿元的收入。
龙湖在业绩会上官宣了代建品牌“龙湖龙制造”。集团CEO陈序平表示，“这个业务从今年开始正式对外，我们发现这个机会确实比想象中来得要快。”
据其介绍，龙湖代建业务的核心是公司在TOD方面多年沉淀下来多业态、一站式、全周期的能力。同时，龙湖过去几年在数字化上投了超过100亿，积累了整个关于数字化VR、线上线下一体的能力，所以龙湖的代建能力将有别于其他一些纯粹做传统代建代销服务的企业。
8月27日，金地管理召开了一次品牌云发布会，向外界展示自己在代建领域的优势，包括16年代建经验、独立运营平台、坚持直营和混合所有制等。截至2022年上半年，金地管理代建数量累计超90个，累计签约项目面积超过1600万平方米。
据介绍，金地管理将通过“代建”实现委托方差异化需求，即以代建为基础，对前中后端延展的能力及资源进行整合，不断提升代建配资、代建各业务条线服务、代建招商运营服务等多元能力，打造专业定制能力。
新周期下的代建“蓝海”
代建行业主要包括政府代建、商业代建、资本代建三种代建模式。一直以来，绿城管理与中原建业是市场上较大的两家代建公司。
比如绿城管理，截至2022年6月30日，拥有合约代建项目约有390个，合约项目总建筑9430万平方米，在建面积4480万平方米，较去年同期增长2.7%，预计今年底合约面积就将超过1亿平米。
值得关注的是，从绿城管理的收入占比来看，2022年上半年商业代建、政府代建和其他业务的营收占比分别为60.73%、30.30%、8.94%，其中，政府代建增速高达73.51%，连续两年保持高增长，是业绩的最大亮点之一。
这也揭示出，新周期下龙头房企大力进军代建业务的原因。一方面，全国诸多城市已出台措施提升保障性住房筹建规模，除传统安置房外，公租房、人才公寓、共有产权房等多种新业态保障性住房建设需求增多，产业园区、产城融合、市政配套设施等多元城市服务业务机会快速提升。
此外，多轮集中供地结果显示，国企、地方城投拿地比例提升，加之其既往发展中积累了较多存量建设用地，该类土地拥有人需要专业的代建服务商帮助完成高质量开发目标，实现国有资产保值增值。
另一方面，由于部分民营房企遭遇流动性危机，AMC(资产管理公司)成为接盘方，而AMC本身并无操盘能力，这又将带来大量的代建需求。诚如绿城管理预期，为纾困类项目提供代建服务，将是未来2-3年的市场机会点。
“在行业变革期，旭辉从战略高度认识到代建的重要性，代建业务对旭辉未来五年的发展至关重要”，旭辉董事局主席林中介绍，旭辉代建目前有5种合作模式：商业代建、政府代建、资本代建、企业定制和管理咨询，此外还涉足与政府保交楼相关的烂尾楼项目的合作。
在8月份投资人电话会议上，碧桂园总裁莫斌也透露，碧桂园与很多地方政府达成了一致，以代管代建代销模式积极承接政府的保交楼任务。目前碧桂园已经接到了一些政府订单，河南省政府希望在政府投资平台完成对问题项目的收购和债务清理后，由碧桂园代管代建代销。
7月，由河南投资集团发起成立的河南资产管理有限公司，与郑州地产集团联合设立了郑州市地产纾困基金，主要用于参与问题楼盘盘活、困难房企救助等解围纾困工作。此外，消息称除了河南，碧桂园贵州区域也在拓展代管代建业务。
(记者 王艳玲)
