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近日，荆州海事局印发劳模先进创新工作室运行管理机制，进一步优化学习研讨、导师引领、聚智创新、统筹协调、展示交流、考核评估等制度。这是荆州海事局聚焦海事“四化”建设采取的又一举措。

今年以来，荆州海事局认真贯彻海事队伍“四化”建设总要求，以“政治引领”为方向，以“人才培养”为抓手，以“绩效考核”为载体，以“海事铁军”为目标，因地制宜探索开拓性实践、打造独特性优势。通过聚焦“强基提质”，“革命化”夯实思想信念根基，开展覆盖党员队伍的革命化教育，开展“处长论坛”，搭建“学、训、讲、询、评”多元学习交流平台，实现锻炼干部与推动工作双赢双促。聚焦“能力提升”，“正规化”推动履职担当创新，有效应对辖区通航环境复杂等，紧盯渡运安全风险、交界水域通航安全，集中力量攻坚一批“硬骨头”，指导渡运企业上线运行智能人数清点系统，出台交汇水域船舶航行操作指南，推进转岸码头接入市政污水管网，融入地方发展大局，服务超150万吨长江航道疏浚砂上岸。聚焦“整体提优”，“专业化”赋能人才队伍建设，打造一批“实战化”练兵场、固化一套“激励型”积分考核措施；组织开展全员“四化”轮训，开展技能大赛、雏凤杯知识竞赛等5场比拼活动，鼓励老同志发挥自身经验履历丰富、专业基础扎实等优势，带头揭榜挂帅，牵头制作精品课件，构建“老带新、新敬老”人才培养“传帮带”链条，形成以才带才、以才领才的示范效应和整体效应。聚焦“服务提级”，“职业化”保障职工幸福指数，扎实推进职工之家、职工小家建设，完成青春驿站建设运行；聚力打造精实文化品牌，持续“快乐健康”工作理念，积极挖掘培树先进典型，营造健康向上氛围。